Pengembangan Masyarakat (BAKAT)
Website Resmi Yayasan Bakat
Infaq/Sumbangan/Amal ke :
No. Rek. 5510-01-020416-53-6
an. Yayasan Bakat
BRI Unit Marpoyan
Tulisan/Artikel ke :
nmargolang@yahoo.com
Apa Itu Pemetaan Sosial ?
Pengembangan masyarakat itu secara konseptual tidak ditujukan kepada seluruh masyarakat, melainkan terutama kepada kelompok masyarakat rentan. Maka, diperlukan pemetaan yang lebih detail atas mereka yang masuk ke dalam kelompok-kelompok rentan yang berada di wilayah dampak
selengkapnya...Mengenal Konsep Wilayah
Kita sering mendengar dalam pembahasan perencanaan orang menyebut-nyebut wilayah. Apa sih sesungguhnya yang dimaksud dengan wilayah tersebut. Menurut Adisasmita, H. Rahardjo, 2005 mengemukakan bahwa konsep wilayah atau region mempunyai 3 macam pengertian, yaitu Wilayah homogen (homogeneous regon), wilayah polarisasi (polarization region) atau wilayah nodal (nodal region) , wilayah perencanaan (planning region) atau wilayah program (programming region). Secara ringkas pengertian dari konsep wilayah tersebut dapat dikemukakan sebagai berikut :
selengkapnya...BAGAIMANA KEMAMPUAN BAHASA ANDA ?
Dari pengamatannya anak-anak kita sekarang ini banyak yang kurang fokus dalam menuntut ilmu dengan berbagai alasannya, sehingga tidak dapat menghasilkan nilai yang ditargetkan oleh sekolah. Apalagi berharap anak-anak kita dapat mengaplikasikan pengetahuannya dalam dunia kesehariannya. Itu jauh dari harapan kita
selengkapnya...Dokumen Persyaratan dalam Klausul ISO 9001 : 2015
Memenuhi Dokumen persyaratan ISO 9001 : 2015 dapat dikategorikan kedalam dokumen wajib dan non wajib. Secara keseluruhan Klausul yang dipersyaratkan dalam ISO 9001 : 2015 adalah sebanyak 10 klausul.
selengkapnya...Nazaruddin Margolang, Widyaiswara Pertanian
Nazaruddin Margolang yang biasa dipanggil Pak Margolang adalah Seorang Widyaiswara Pertanian atau dengan nama lain Pelatih/Instruktur/Fasilitator, yang memiliki motivasi yang tinggi terhadap Pengembangan dan pemberdayaan diri dan ekonomi masyarakat. Tertarik pada hal-hal yang mampu mengupgrade kepribadian dan profesionalisme, Pak Margolang juga memiliki Sertifikat Asessor Kompetensi (BNSP) untuk Fasilitator Pemberdayaan Masyarakat (FPM) dan tergabung dengan Lembaga Sertifikasi Profesi Fasilitator Pemberdayaan (LSP - FPM) Jakarta , (update Januari 2017)
selengkapnya...Jadi Widyaiswara itu Enjoy ......
Widyaiswara mempunyai tugas selain melatih yaitu to Design (membuat rancangan diklat) , to Develop (mengembangkan pelaksanaan diklat), and to Delivery (melayani pelaksanaan diklat), kalaupun tidak terlibat secara langsung ya..... minimal memberikan masukan gitulah....... (tulisan ini pernah di muat di www.nazarmargolang.com)
selengkapnya...Ketekunan yang Langka
Oleh: Prof.Dr.Ir. Andi Hakim Nasoetion*, Dikutip dari Status Facebook Fadrizal Labay. Apakah di masyarakat akademik perguruan tinggi kita suasana ketekunan dan kesetiaan menangani tugas itu ada atau tidak ada, dapat dirangkum dari poster-poster yang ditempelkan di mana saja di dalam kampus yang dapat dilekati kertas. Sayang sekali, pengumuman yang memenuhi dinding kampus bukan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan kemajuan ilmu yang ditekuninya, melain-kan mengenai siraman rohani, bedah buku tentang solidaritas Palestina dan berbagai diskusi mengenai berbagai kebobrokan yang terjadi di tanah air.
selengkapnya...10 Hal yang Perlu dilakukan Pimpinan Setiap Hari (10 Things Great Bosses Do Every Day)
We've all heard the adage, "People don't leave bad jobs; they leave bad bosses." It makes great fodder for after-work gripe sessions, but is there really any data to back the claim up? As it turns out, there's a ton.
selengkapnya...PEMIMPIN KILOMETER NOL
Sesungguhnya hari ini kita banyak melihat pemimpin yang mendapat amanah untuk memimpin selalu memulai dengan hal yang baru, bahkan merombak yang lama dan menggantinya dengan yang baru dengan alasan membuat terobosan, Mungkin supaya terlihat kompeten dalam memimpin, dan lebih parah lagi menganggab yang dilakukan oleh pimpinan lama adalah salah dan harus diperbaiki total. Sehingga apa yang dilakukan untuk membangun pada akhirnya tidak pernah berkesampaian, karena waktu yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan itu relatip lama sementara kepemimpinannya relatip singkat. Lalu datang pemimpin baru, juga melakukan hal yang sama, rombak lagi, terobosan baru lagi, sehingga institusi/masyarakat yang menjadi objek pimpinan tidak mendapatkan apa-apa dari pemimpin-pemimpin mereka.
selengkapnya...BAGAIMANA BERBICARA DIHADAPAN PUBLIK ?
Nazaruddin Margolang, S.IP.,M.Si. Salam Pemberdayaan...... Dengan pendidikan yang tinggi, dengan pengalaman kita yang membanggakan di lingkungan kita, tidak menutup kemungkinan suatu saat kita ingin membaginya dengan orang lain. Boleh jadi pendidikan dan pengalaman kita itu sangat baik, namun karena kemampuan kita untuk menyampaikannya di hadapan publik tidak baik, besar kemungkinan orang lain tidak akan berminat untuk mendengarkannya, yang pada akhirnya apa yang kita sampaikan tidak di dengarnya dan tidak diperhatikan
selengkapnya...Copyright © 2017 www.pakmargolang.com · All Rights Reserved